Завтра у меня самолёт на Киев, пока есть свободные полчасика, запишу в копилочку последнее, чтоб потом вернуться и подумать.
Есть
хорошее, есть менее. Принято начинать с плохого, но я так не люблю -
лучше с хорошего, а пока ему порадуешься, так и плохое рассосётся.
Хорошее.
(Кое с кем я уже поделилась радостью, теперь делюсь с остальными и заношу себе в записную книжку.)
Я
начала ((пока) параллельно с основным родом деятельности) давать
частные уроки по тому, чему я собственно говоря, училась. Нет, работаю я
тоже по специальности - но, думаю, все свалившие из academics в
industry, подтвердят - на работе используется хорошо если 10% от знаний,
остальное за ненужностью забывается потихоньку.
Не могу даже
описать, какое удовольствие я получаю от занятий, у меня буквально
вырастают крылья за спиной. Я этому страшно удивлена - потому что, как
всякому приличному ПхД студенту, мне в своё время приходилось вести
кучу практических занятий, и не скажу, чтоб мне это нравилось. Но
оказалось - тет-а-тет - это совсем другое дело, человек несёт тебе свои
кровно (кстати, больше, чем я ожидала :)) заработанные в обмен за твои
знания и умение объяснять (аааа, мне ещё сказали, что я супер просто
объясняю сложные вещи!). В общем, я пока не решила, что делать с этой
новой побочной деятельностью - возможно, дам объявление о своих услугах и
посмотрю, насколько есть спрос.
Менее хорошее
(рабочее)
Как я уже писала раньше, с некоторых пор я не только ценный мех
специалист, а ещё и project manager. Всё отлично, мне нравится тот
факт, что я за всё отвечаю - но затык в том, что я в упор не понимаю,
какие у меня могут быть рычаги влияния на моих подчинённых (которые не
совсем "подчинённые", а скорее "подчинённые в рамках этого конкретного
проекта" - то есть люди, которым я делегирую часть работы). И мне
совсем не нравится стиль менеджмента моей начальницы, которая через мою
голову (обнуляя мои решения), говорит кому что когда делать. Получается:
а) подрывается моя credibility в глазах коллег и б) я абсоллютно
перестаю понимать, как я могу исполнять свои непосредственные функции
менеджера проекта, когда, собстевнно, менеджить мне не дают.
Вчера
я по этому поводу, естественно, поговорила с начальницей - про
описанную ситуацию (я ей привела конкретный пример, на пальцах расписала
кто что делал и говорил, и что мне не понравилось, и как бы я хотела
чтоб было) на голубом глазу она ответила, что ничего не помнит. А на мой
вопрос о методах влияния ничего умнее чем "напоминай им каждый день о
deadline" мне ничего не смогла сказать. Вот я теперь чешу в затылке и
думаю, что делать. Чувствую себя дура дурой, такое ощущение, что я
собиралась прыгать в высотy, а моя прыгательная палка подломилась, не
успев меня забросить куда мне надо :)